Kultur ist ein Ausdruck davon, wie wir Menschen in einer Organisation überwiegend denken, handeln oder fühlen.
Wenn wir eine Kultur wirklich verändern wollen, müssen wir uns in die gelebten Werte einfühlen und die Einstellung hinter dem sichtbaren Verhalten „transformieren“. Das wird nur gelingen, wenn wir für die gewünschte Veränderung der individuellen Haltung eine Motivationsbasis schaffen.
Im Rahmen unserer Cultural Assessments evaluieren wir, welche Werte und Einstellungen hinter der gelebten Kultur der Teams oder gesamten Organisation sichtbar werden und was es braucht, um eine Motivation für wirkliche Veränderung zu ermöglichen.
Dafür nutzen wir Modelle aus der Neurowissenschaft und der Psychodynamik von Transformationen um eine Kulturveränderung anzuregen und ein neues Verhalten zu verankern.
"Culture eats strategy for breakfast"