Vom Konsumenten zum Produzenten des eigenen Lernens
Warum ist uns die „open LEADERS LAB“ Gruppe ein Anliegen?
Führungskräfte werden immer mehr daran gemessen, inwieweit sich ihre Führung in unserer sogenannten „VUCA-Welt“ - volatile, uncertain, complex, ambiguous – als wirksam erweist. Diese Dynamiken lösen ein Aufeinanderfolgen von internen „Veränderungs-Impulsen“ aus!
Um diese Anforderungen an Führung meistern zu können, sind zu den relevanten Management-Kompetenzen noch weitere „Leadership-Skills“ nötig, wie z.B.
unternehmerisch und initiativ handeln,
Neues und Innovatives mutig ermöglichen
Feedback und Reflexion für sich und andere sicherstellen
Urteils- und Entscheidungsfähigkeit stärken – auch in stürmischen Zeiten, u.v.m.
ViA Leaders Lab
Unser „Leaders Lab“ ist eine Lernarchitektur, in der Führungskräfte ihre Führungs-Kompetenzen und ihre Entscheidungs-Kompetenzen erfahren, reflektieren und sich in jenen Themen bewusst weiterentwickeln, die für sie selbst besonders relevant sind. Das bedeutet jedoch, sie bei ihrem Lernen konsequent aus der Rolle des „Konsumierens“ zu holen:
als mutige Produzent*innen ihres eigenen Lernens zu stützen
als Verantwortliche für die eigene individuelle Weiter-Entwicklung
als Mit-Gestaltende des Teamlernens im Rahmen des Leaders Lab und
als Gestaltende des Lerntransfers in das Unternehmen.
„I love to learn, I just can’t bear to be taught.” (Oscar Wilde)