Coaching-Schwerpunkte

ONLINE-Coaching:

Die meisten unserer Coaching-Angebote können auch online stattfinden. Hier finden Sie einen Überblick, bei Interesse schreiben Sie uns direkt an office@viacona.at. Wir finden die/den passende/n Coach, sowie das passende Online-Tool für Sie.

In unseren Coaching Einheiten nutzen wir neurowissenschaftliche Erkenntnisse und unsere Praxiserfahrung für folgende Fragenstellungen:

Personal Mastery – Selbstführung mit dem
Zürcher Ressourcenmodell®

Wie finde ich den richtigen Weg für meine nächste Lebensphase?
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Was sind meine Potenziale und unbewussten Bedürfnisse, um mich gezielter weiterzuentwickeln?

Auftritt & Wirkung
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• Wie wirke ich auf andere Menschen – und wie möchte ich wirken?
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• Wie bringe ich meine "Message" authentisch und wirkungsvoll rüber?

Leadership – Führung im Umgang mit Komplexität

Wie kann ich mich und mein Team auf die bevorstehenden Veränderungen gut vorbereiten?
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Wie meistere ich den Umgang mit komplexen Herausforderungen?

Kreativität & Innovation
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• Wie kann ich meine eigene Kreativität & Innovationskraft stärken?
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• Wie kann ich als Führungskraft Innovationskraft meines Teams stärken?

Peer Coaching – Teambuilding mit Tiefgang
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• Wie nutze ich unterschiedliche Stärken für mehr Erfolg in meinem Team?
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• Wie können wir unsere Zusammenarbeit professioneller und lustvoller gestalten?

Flexibilität & Angewandte Improvisation – VUCA Kompetenzen

Wie kann ich meine Flexibilität erweitern und ausbauen?
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• Wie kann ich besser mit Unvorhergesehenem umgehen?

Wirksame Kommunikation in herausfordernden Situationen

• Wie kann ich meine Kommunikation wirksamer gestalten?
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• Wie bringe ich mehr Lösungsorientierung in die Gespräche mit MitarbeiterInnen und KollegInnen?

Resilienz & Entwicklung
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• Wie kann ich meine eigene Resilienz stärken und erweitern?
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• Wie kann ich das Umfeld für mein Team gestalten, um resilienter zu werden?

Process Coaching - wie Führungstools wirksamer genutzt werden können

• Wie bringe ich mehr Spannung und Freude in unsere MA-Gespräche und Zielvereinbarungen?
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• Wie gestalte ich einen griffigen Entwicklungsplan - gemeinsam mit meiner/m MitarbeiterIn?

Führung auf Distanz & Digitalisierung
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• Wie kann ich wirksam sein in meiner Führungsrolle in remote Teams?
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• Wie nutze ich neue Tools der Digitalisierung für meine Führung?

Konflikte transformieren – wie man Konflikte für Entwicklung nutzt

• Was steckt hinter einem Konflikt, der sich anbahnt oder bereits zeigt?
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• Was kann ich anregen, damit ein Konflikt als Chance zur Weiterentwicklung gesehen wird?

Führen im Generationen-Mix

• Wie kann ich das Engagement der unterschiedlichen Generationen stärken?
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• Wie gehe ich in der Führung auf die unterschiedlichen Bedürfnisse ein?

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